Projektien tehokas hallinta
15. - 16.5.2018 9.00 - 16.00
Viimeinen ilmoittautumispäivä 01.05.2018 (17 paikkaa jäljellä)OHJELMA klo 9.00–16.00 molempina päivinä
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00
1. päivä
MILLOIN PROJEKTI TOIMINTAMUODOKSI?
Projektin tunnuspiirteet, projektiprosessin vaiheet: määrittely, suunnitelma, toteutusProjektin esiselvitys ja liiketoiminnalliset perustelut, projektisalkku
Mitkä asiat projektisuunnitelmaan?
PROJEKTIN MÄÄRITTELY
Projektin menestystekijätProjektin tavoitteen määrittely, mitä pitää saada aikaiseksi?
Vaiheistus ja ositus, yksityiskohtaiset määrittelyt, projektin raamit
HYVÄ PROJEKTISUUNNITELMA
Miten projekti on tarkoitus toteuttaa?Projektin osapuolet (sidosryhmät), henkilöt, organisointi, työnjako ja vastuut
Resurssi- ja kustannusarviot, budjetti ja rahoitussuunnitelma
Aikataulun aikaansaaminen
2. päivä
PROJEKTIN OHJAUKSEN JA LÄPIVIEMISEN KÄYTÄNNÖN TILANTEET
Projektipäällikön rooli ja vastuu
Jatkuva seuranta, suunnantarkistus ja ohjaus; tulostavoite, aika, raha, resurssit
Projektiriskien ja -muutosten hallinta
Ketterät menetelmät, it-projektien erityispiirteet
Toimiva kommunikointi, viestintä-, kokous- ja raportointikäytännöt
Projektien tiedonhallinta ja työkalut
Yhteistyö ja henkilöstöhallinta projektissa
PROJEKTIN LAADUNHALLINTA
Organisaation projektityömalli (projektikäsikirja)Laatujohtamisen periaatteiden soveltaminen
PROJEKTISTA OPPIMINEN
Projektin tyypilliset kompastuskivetMiten siirretään kokemukset ja hyvät käytännöt seuraaviin projekteihin?