Esimies fasilitoinnin osaajana - työkaluja ryhmien ja tiimien innostamiseen

15. - 16.3.2018 9.00 - 16.00

Ohjelma
Esimies fasilitoinnin osaajana - työkaluja ryhmien ja tiimien innostamiseen (pdf) (195.4 KB)

OHJELMA klo 9.00–16.00 molempina päivinä

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00

1. päivä


MITÄ FASILITOINTI ON?

Virittäytyminen ja päivien tavoitteet
Peruskäsitteet
Koska fasilitointia kannattaa käyttää – sopivuuden arviointi?
Fasilitoinnin suhde esimiestyöhön, mentorointiin ja valmennukseen
Luottamus – miten vahvistetaan luottamusta
Nopeat tavat virittää ryhmä – innostaminen lähtee hyvästä aloituksesta


FASILITOINNIN LUONNE JA FASILITAATTORIN ROOLI

Fasilitaattorin käytännön taidot
Fasilitaattorin rooli
Mitä fasilitointi-prosessissa seurataan?
Miten saada kaikki mukaan ja miten saadaan kaikkien ajatukset esille
Kolmen (3) tien menetelmä saavuttaa lopputulos


ALOITUS JA LÄMMITTELUHARJOITUKSIA

Erilaisia ryhmämenetelmiä aloittaa tilaisuuksia
Toiminnallisia aloitusharjoituksia (ajatusten laajentaminen)
Keskittymistä ruokkivat lyhyet mielikuvaharjoitukset (kuuden sekunnin rauhoittuminen, mindfulness - tie tässä ja nyt -tilaan ja napista asiaa -metodi)


INNOVAATIOTEKNIIKAT

Ajattelun kaksi suuntaa
Seinätaulutekniikat
Lateraaliajattelu
Voimakenttäanalyysi –nopeutta analyysiin
Monenlaisia Cafe harjoituksia – itseohjautuvat menetelmät
Nelikentät työvälineenä –uutta ja vanhaa ja vanhan tuunaamista uudeksi


2. päivä


RYHMÄDYNAMIIKKA

Luottamuksen rakentaminen ryhmässä

Kysymysten muotoilu ja teko

Tunteiden hallinta ryhmätilanteissa

Passiiviset osallistujat



MUUTOKSEN TYÖKALUJA

Strategian vieminen maaliin – strategisen suunnittelun paletti
Makea strategia -harjoitus – loistava harjoitus, joka on aina yhtä makean karkkinen
Sinisenmeren vieminen käytäntöön – sirkusta ajatteluun


TOIMINNALLISIA HARJOITUKSIA

Sisällä tapahtuvat harjoitukset (täyttyvät pellit - ohjaa ajatusten jakamiseen)
Ulkona tapahtuvat harjoitukset (dialoginen kävely, ongesta asiaa –yhteistyö on voimaa, solmujen avaamista)


ROOLIEN VAHVISTAMINEN

Sosiometriset lähestymiset (janat, kysymykset)
Vuorovaikutus paremmaksi fasilitoinnin keinoin (Pellilliset harjoitukset ja niiden käyttö )


AJAN HALLINNAN MENETELMÄT:

Kiireenkesytys
Jos olisi vähemmän kiirettä ja enemmän aikaa, niin...
Kiirehtijätyylit – omat kiirehaasteeni
Hyvinvointiosakepörssi

Tallenna kalenteritiedosto